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    医院信息管理系统项目实施组织结构
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    资源介绍
    医院信息管理系统项目实施组织结构
    1        引言
    医院信息管理系统项目是一项复杂的的系统工程,不仅涉及到技术实现的方法和手段,而且涉及到项目实施期间各种资源的管理与调配。为了能有效的进行资源控制、进度控制和质量控制,确保项目顺利实施,必须建立职责明确、决策有效、执行有力的项目组织机构,从组织管理方面对项目实施严格、规范和有效的控制,并且要能够最佳地将医院、公司方有机地结合到项目的建设中,规范项目建设过程,保证建设质量,达到预定目标。
    2        医院组织架构图(建议)


    1)        医院组织架构包括:医院领导小组、项目办公室、项目业务小组(需求小组、科室骨干小组、财务小组、医疗技小组、护理小组、药品小组)、项目技术小组。
    2)        医院的组织架构由XX医院信息管理系统项目的各模块涉及到相关业务科室组成。

    2.1        各项目小组主要工作内容说明
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