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针灸医院院长述职报告

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述职报告
侯勇
本人于2008年11月25日到附属针灸医院工作，担任医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。现将一年来的工作情况述职报告如下：
一、深入学习实践科学发展观，认真谋划制订医院发展规划
通过深入开展学习实践科学发展观活动，在很短的时间内，开展调查研究，尽快了解和熟悉了医院的情况，进一步坚定办院方向，确定发展目标，理清发展思路，组织制订了医院中长期发展规划，并制订了2009年医院工作计划，提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有计划、月有重点、周有安排，层层分解，分工负责，认真落实。
二、强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平
健全管理职能部门，注重管理队伍建设，充实管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮17名科级干部及41名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责任书，建立管理岗位津贴和考核制度。修订、完善和汇编了医院205条规章制度和106项岗位职责。完成了新一届职代会和工会换届工作，充实调整了医院12个管理委员会，进一步发挥民主管理和监督作用。
三、加快医院建设发展，尽早启动重点工程
在前期工作的基础上，完成了医院新大门建设，积极争取国家和省发改委重点中医院建设项目1800万元。紧紧依靠学校和政府支持，坚持合法、合情、合理原则，在两个半月内依法、安全、稳妥地完成了49户2000多平米的拆迁任务。已完成了新病房综合大楼的规划审批、初步设计审查，正在进行施工设计、银行贷款授信、审计和监理单位招标以及施工报建准备工作。
四、加强重点学科和专科专病建设，进一步发挥中医药特色优势
以医院为主体，整合各方面资源，积极申报并已获得国家中医药管理局针灸学重点学科。认真完成国家中医药管理局三个重点专科专病和省特色中医院及重点专病的建设任务。新增3个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。积极运用中医药防控甲流。
五、加大人才培养和引进力度，进一步提高专业技术队伍素质
医院近期聘请了石学敏院士等10名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。为实施“名医工程”，拟定了 “医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员，鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络。
六、重视临床教学管理，提高临床科研水平
组织召开了医院教学科研工作会议，进一步强化重视教学科研的意识。充实临床教学和科研管理人员，完善临床教学和科研管理规章制度，加大对临床教学的投入，健全现有六个教研室的师资队伍，建立教学档案，鼓励临床医师从事临床教学工作，争取增加了计划内本科和硕士研究生教学任务，增加了硕士研究生导师数量，规范实习带教，严格临床技能培训和考核。建立10万元院内科研基金，鼓励申报高层次科研课题和教学研究项目，年内共获得学校和省卫生厅科研项目27项，规范科研项目和经费管理，加强对在研课题项目的进度检查。建立了万方医学文献数据库。初步制订“两个基地”的建设方案，确定建设目标、建设内容和具体措施。成为中国针灸学会针灸研究标准化示范基地。积极配合支持学校申报博士点建设单位、专业认证和校庆等工作。
七、强化医疗质量安全管理，提高医疗服务水平
继续深入开展医院管理年和医疗质量万里行活动，制订具体实施方案，细化分解任务，认真加以落实。开展全员性强化法制教育活动，汇

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