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方淑英—临床路径应用探讨

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资源介绍

近年来，医疗卫生服务水平得到持续提高，各项高新技术不断开展，但随之而来的是医疗费用的迅猛上涨。合理调配现有医疗资源、有效控制医疗费用及提升医疗服务品质，是继续深化落实医药卫生体制改革的题中之义。引入临床路径管理是近两年卫生部寻求突破这一瓶颈的有效途径。但临床路径毕竟是个新事物，在实施的过程中会遇到来自医院管理、医务人员观念及社会等各方面的阻力。如何有效避免矛盾，成功推行临床路径管理，现就总结2010年临床路径管理试点工作经验的基础上，对临床路径的应用提出一些探讨性的看法。

执行临床路径的意义

降低医疗成本与提高医疗质量
改进治疗效果，提高诊疗质量
缩短住院日天数
降低患者医疗费用
兼顾效益与效率
减少并发症的发生
避免医疗差错
提高床位周转率
标准化管理
绩效考核依据
分析问题的机制
操作流程标准化

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