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    CMMI_for Development_Version 适用于开发的能力成熟度集成模型 1.2简体中文版
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    资源介绍
    此文档由美国国防部赞助。软件工程学院是由美国国防部提供官方基金所成立的研究开发中心。
    卡内基美隆大学版权所有2006。
    无担保
    卡内基美隆大学软件工程学院系以文档交付时的状况提供文档。卡内基美隆大学对任何明示、默示的事情不做任何担保,其中包括但不限于符合特定用途的担保和适售性,尤其是使用此文档所产生的结果。卡内基美隆大学对于任何关于免除专利,商标或著作权侵害不做任何担保。
    使用此报告内的任何商标不能以任何方式侵害商标所有人的权利。
    内部使用。复制此文档或利用此文档衍生的文档,只要版权及无担保的声明包含于所有的复制文档及衍生文档内,可允许于内部使用。
    外部使用。复制此文档或利用此文档衍生的文档于外部或商业用途,应向软件工程学院授权中心提出申请。
    此文档是卡内基美隆大学软件工程学院,官方提供资金成立的研究开发中心,执行联邦政府合同号码FA8721-05-C-0003 所产生。美国政府拥有免技术权利金政府使用许可,以全部或部分或任何方式使用,复制或公布此文档。或根据版权许可条款252.227-7013 允许他人做相同的事。
    有关于购买SEI 报告复本的信息,请拜访我们网站的出版品部分(http://www.sei.cmu.edu/publications/pubweb.html)。
    此文档使用下列服务标章及注册商标:
    Capability Maturity Model®
    CMM®
    CMM IntegrationSM
    CMMI®
    IDEALSM
    SCAMPISM

    CMMI、CMM 及Capability Maturity Model 注册于美国专利商标局。CMM Integration、SCAMPI 及IDEAL 是卡内基美隆大学的服务标章。


    前言
    能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model® Integration,CMMI®)是一个针对产品与服务开发的过程改进成熟度模型。它包含开发与维护活动的最佳实践,涵盖产品从起始到交付与维护的生命周期。
    最新版本的CMMI 模型集成了开发与维护所必需的知识体系,例如软件工程、系统工程、硬件与设计工程、工程服务与采购等,这些在过去都是各别阐述。适用于开发的CMMI (Capability Maturity Model® Integration for Development, CMMI-DEV ) 取代之前适用于软件工程及系统工程的CMMI (CMMI-SE/SW),以真实地反映这些知识体系的广泛集成,以及组织的模型应用。CMMI-DEV 对于产品与服务的开发与维护活动,提供广泛集成的解决方案。
    CMMI-DEV 1.2 版是利用CMMI 的「群集」概念,持续更新CMMI 1.1 版。「群集」提供一组核心过程组件,能够以附加过程的方式,来扩充成为具备高共同内容的特定应用模型(如CMMI-DEV, CMMI­ACQ 等)。其中CMMI-DEV 是针对开发领域,最早公布的特定应用模型。
    目的

    CMMI-DEV 的目的是为了协助组织改进其产品与服务的开发与维护过程,它源自于CMMI 架构的最佳实践集合 。针对特定领域,CMMI 架构容许产生多个模型、培训课程与评估方法,以支持CMMI 产品系列的开发。
    群集是针对某个领域的CMMI 组件集合,其中包含模型、培训教材,以及评估相关文档。目前1.2 版本的模型架构支持三个已规划的群集:开发、服务与采购。
    本份文档包含CMMI-DEV 群集,并且包含基本的CMMI-DEV 与附加IPPD 的CMMI-DEV(CMMI­DEV+IPPD)。「附加」是将特定额外内容扩充到群集的机制。
    假如你目前没有使用IPPD ,就忽略被标记为「IPPD 附加」的信息,你使用到的模型即为CMMI for Development 模型。
    与CMMI 1.1 版不同之处,是用单一模型文档描述过程改进的阶段式与连续式表述,而不是用个别文档描述阶段式与连续式表述。将这两种表述的模型内容统一描述的做法,最早开始于CMMI: Guidelines for Process Integration and Product Improvement 这本书中。感谢Peter Gordon、出版商Addison-Wesley 与本书作者Mary Beth Chrissis 、Mike Konrad 与Sandy Shrum,使我们能够使用这本书的手稿,当做开发CMMI 1.2 版本的基础 [Chrissis 2003]。
    致谢
    许多精英参与CMMI 1.2 产品系列的产品团队,三个主要参与这个开发的群组是推动组、产品团队、配置控制委员会。
    推动组指导及核准产品团队的计划,提供CMMI 项目重要议题的咨询,确认包含各种不同有兴趣的社群。
    产品团队撰写、审查、修订、讨论及认可CMMI 产品系列的架构及技术内容,包括架构、模型、培训及评估教材。开发活动是根据各种不同的来源。这些来源包含推动组所提供的一份A-规格与每一次释指导详述、来自于使用者社群的变更请求、来源模型以及来自于其它干系人的草案 [SEI 2004]。
    配置控制委员会是一个控制CMMI 模型与Introduction to CMMI 培训课程变更的正式机制。因此,此群组经由审查所有被提议的基线变更,以及只核准满足已识别议题及符合下一个版本准则的变更,来确保产品系列生命周期的完整性。
    附录C 列出参与开发CMMI 1.2 版本之群组成员。
    读者群
    本模型的读者群包括任何对开发与维护环境之过程改进有兴趣的人。无论你是否熟悉能力成熟度集成模型的内容或是你正在寻求信息以开始进行你的改进工作,这份文档都将有助于你。
    本模型的预期读者包含想要使用评估 来检视它们目前所处情况的人、已经知道该从哪里进行改进的人、刚刚开始进行的人以及想要对CMMI for Development 群集有一般性了解的人。
    本文档的组织
    本文档可以由SEI 网站 取得以提供组织过程改进指导。它主要被组织为三个主要部份:
    • 第一单元—关于CMMI for Development
    • 第二单元—通用目标、通用实践以及过程域
    • 第三单元—附录与词汇
    第一单元「关于CMMI for Development」包含以下五章:
    • 第一章,「简介」,提供一个CMMI 与CMMI for Development 群集的广泛概观。本章以过程改进的概念来引导你,并且描述用于过程改进的模型历史以及不同的过程改进方法。
    • 第二章,「过程域组件」,描述CMMI for Development 过程域下的所有组件。
    • 第三章,「试着合而为一」,组合模型组件与解释成熟度等级及能力度等级的概念。
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