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          理想性目标
          在预定的时间内,用合理的资源,达到预期质量
          实现或超过预期目标,使双方的成本最小化
          􀂄􀂄 悲哀的现实
          􀂋􀂋 无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作
          􀂋􀂋 客户和供应商都不满意,双败结局较多
          􀂄􀂄 解决对策——思维的出发点
          􀂋􀂋 双方建立目标共识,减少异议
          􀂋􀂋 规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档
          􀂋􀂋 透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量
          􀂋􀂋 双方共同(互相)监督和努力实现目标
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