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项目实施中的十个主要问题及解决方案-天健

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资源介绍

目前，随着公司业务的迅速发展，产品不断更新，而我们的项目交付能力却仍显不足，一些项目实施延期难以快速验收交付。
能否突破这个瓶颈，将决定公司业务今后是否能保持良性的可持续发展，否则销售人员的签单，只是形成了大量的应收账款，回款困难，客户抱怨……
如何走出项目实施验收难的困境，实现快速交付，是我们项目管理亟须解决的头等大事。　　
影响项目实施进度和效果的因素很多，为了解决问题的主要矛盾，我们需要抓住影响项目实施的关键因素作为切入点。

一、数据准备
二、缺乏关键用户的参与
三、培训效果急于求成
四、需求扩大化
五、销售人员的承诺
六、产品与技术软件
七、客户化人员及客户化方案
八、与其他方法并行执行
九、不具备开始实施的基本条件
十、项目文档管理

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