Pentaho - 开放源码的商业智能平台
技术白皮书
原文版本
1.1.5
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翻译
王娜、覃辉
校对
覃辉
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Last Modified on March 28, 2006（原文）
目录
PENTAHO - 开放源码的商业智能平台....................................................................................................1
技术白皮书...................................................................................................................................................1
翻译...............................................................................................................................................................1
王娜、覃辉...................................................................................................................................................1
1 摘要......................................................................................................................................................3
2 问题描述...............................................................................................................................................3
3 传统的解决方法以及他们的缺点........................................................................................................4
4 PENTAHO OPEN BI 套件.................................................................................................................5
5 开放源码技术.......................................................................................................................................6
6 体系结构...............................................................................................................................................6
6.1 PENTAHO 服务器...........................................................................................................................7
6.2 服务器资源库.............................................................................................................................10
6.3 预配置安装................................................................................................................................10
6.4 PENTAHO DESIGN STUDIO............................................................................................................10
6.5 内嵌体系结构.............................................................................................................................12
6.6 PENTAHO SOLUTION.....................................................................................................................12
7 PENTAHO 公司的角色....................................................................................................................14
8 总结....................................................................................................................................................14
9 附录A：词汇表..................................................................................................................................15
10 附录B – 开放源码软件..................................................................................................................16
10.1 额外的基于WEB的资源..............................................................................................................17
1 摘要
所有组织都希望在业务过程中通过改善效率、有效性和总性能来提高收入，降低成本，达到改善收益的目的，而商业智能 (BI) 软件供应商声称他们有相应技术来满足这种需求。这些软件供应商销售用于构建解决方案（Solution）的产品或工具，但很少关注客户面临的真正问题。客户为了新需求，而不断去联系新的供应商，买进新的工具，聘请新的顾问。最终，公司的 BI initiative 变成了众多相互独立的解决方案（Solution），其使用了昂贵的monolithic 商业应用的组合，很难维护定制的代码。
使用这种当前的方法，每为解决一个特定问题，就设计一个工具。真实的商业问题必须被分割成许多单独的任务，如报表，分析，数据挖掘，工作流等等。没有应用程序负责初始化，管理，验证或调整结果，最终需要调用人或程序来弥补这些不足。
这个白皮书描述了 Pentaho 商业智能平台：一个面向解决方案（Solution）的BI 平台，其将开放源码组件/公开标准和流程驱动引擎集成在一起。它显示了这个BI 平台如何通过合并并改进 BI 和工作流/流程管理，并以开放源码提供这个平台的方式来解决 BI 问题。
2 问题描述
传统的商业智能 (BI) 工具昂贵、复杂，并且在效率和性能方面具有很大不足，难于让企业获得真正益处。各个软件供应商均承诺其 BI 将提供整合，分析和报表等必要功能，将数据转换成蕴涵价值的知识，使管理者得到更及时有用的决策信息。不幸的是，这种BI系统和报表系统几乎并没有什么太大的差别，仅仅如此是不能满足需求的。
当传送一个报表，或遇到一个特定情形时，需要触发一些特定的应对操作：重新作出决策，并需要发现引发这些变化的原因，或启动一个特定流程。在这些案例中，信息展示，分析和传送(BI) 是一个较大流程里的一部分。我们需要这样的流程来解决商业问题。（译者注：作者强调业务流程是商业问题的关键。BI只是业务流程的一部分。）
为澄清：
一个商业问题的解决方案（Solution）是一个包含商业智能 (BI) 的流程。
BI，从它自身来说，很少能成为一个业务问题的完整解决方案（Solution）。
如果 BI 是流程的一部分，那么 BI 工具不可避免的也是流程的一部分。
一个不理解流程或不知道如何成为流程的组成部分的 BI 工具很难集成进一个更大的解决方案（Solution）里。
当信息传递到可以使用并利用它影响公司运营的管理人员那里时，一个公司可以最大化其商业价值。当公司优化了很多影响其 Key Performance Indicator (KPI)指标（管理被报表和被分析）的流程时，公司的关键利益将会得到实现。下面是业务流程与 KPI 的关系图：
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