目 录
一、阶段目标划分 3
二、项目队伍组织情况/角色划分 4
三、项目实施日程安排 4
四、实施基础保障(必须达到的基础条件) 6
五、培训环境的说明 ……………………………………………………………………………………...….7
六、备注 7
XX第二中心医院电子病历项目总体实施计划
用户方名称 XX第二中心医院 实施方名称 天鹏恒宇科技发展有限公司
用户方地点 涿州市范阳西路 实施方地点 北京市海淀区上地 3街
联系方式 0312-3966227 联系方式 （010） 62961325转803
实施产品 TP_EMR v2.0
实施周期 100天 开始时间 2009年 7月
上线时间 实施90天以后全院所有临床科室均使用电子病历医生工作站书写病历 完成时间 2009年10月
一、阶段目标划分
No. 阶段名称 时间周期 No. 任务
1 准备阶段 12天
2009-7-1至2009-7-12 目标 完善医院硬件环境
任务 1、 确认服务器
2、 确认工作站
3、 确认培训环境
2 第一阶段 28天
2009-7-13至2009-8-9 目标 试点科室科室试运行
任务 1、 讨论实施计划、双方沟通和实施规范
2、 确定业务、基础数据、环境资源
3、 制定培训详细计划
4、 对试点科室医生进行培训
5、 整理制作全院通用及试点科室模板
3 第二阶段 49天
2009-8-10至2009-9-27 目标 全院科室运行
任务 1、 制定培训详细计划
2、 进行对所有科室(试点科室除外)医培训
3、整理制作全院科室模板
4 第三阶段 21天
2009-9-28至2009-10-18 目标 系统观察
任务 1、在运行中解决出现业务问题并及时记录。
2、对系统出现的问题及时进行调试并及时记录
二、项目队伍组织情况/角色划分
用户方
角色 人员安排 职责
项目总负责人 负责人 项目实施的组织协调，确保项目按质按量准时完成
技术组 负责人 小组负责组织协调
成员 协助进行系统部署、网络环境保障、业务/操作培训、报表服务的部署和调试
业务组 负责人 负责组织协调工作
成员 协助业务基础信息收集、系统试运行的相关工作
实施方
角色 姓名 职责
实施项目经理 张洪新 项目实施的组织协调，确保项目的按质按量准时完成。把关系统实施、业务/操作培训。保障系统按时上线运行。
实施项目成员 陈喆 进行系统配置管理、系统部署和现场测试、报表服务的部署调试
进行系统业务和操作培训，系统管理员培训
现场系统技术支持和现场服务保障
三、项目实施日程安排
时间 任务 人员 目标 资源要求
第
一
阶
段
第一周
与信息科、医务科协调确定三个先行使用科室 确定科室 1. 院方指定三个先行科室
2. 医务科确定电子病历格式
3、 提供一台台式机及打印机
与医务科商讨确定医院病案格式（包括纸张大小、字体、行间距、页眉、页角、页边距等） 确定格式
确定信息科、医务科、各科室电子病历协调负责人 确定基础信息
安装培训服务器 确定服务器
协调正式服务器和科室工作站所需硬件设备（电脑和打印机） 确定硬件
第二周 安装电子病历服务器端 服务器的安装 1. 配合安装电子病历服务器端
2. 准备培训教室
3. 安排通知十个科室模板资料整理
制作完成全院通用模板 通用模板
制作
安排十个科室模板任务
(包括试点科室) 模板任务分配
第三周 收集十个科室模板资料 模板资料收集 1、 安排通知试点科室培训
2、 安装试点科室计算机、打印机
3、 安装试点科室客户端
录入医生帐号并分配权限制作 后台配置
完成试点科室模板定制 完成模板制作
安排培训试点科室所有医生 培训人员
客户端机器安装 安装人员
第四周 审核试点科室模板 模板
审核 1. 安排通知其他科室医生培训
2. 安排通知其余十个科室模板资料整理
3. 医务处配合首页制作及病案评分标准录入
培训：培训四个科室医生 培训人员
模板制作：完成四个科室 制作模板
安排十个科室模板任务
第
二
阶
段 第一周 制作病案首页 首页完成
录入住院病案评分标准 评分标准录入
安排试点科室考核 考核人员
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