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      天鹏恒宇EMR项目总体实施计划
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      资源介绍
      目      录
      一、阶段目标划分        3
      二、项目队伍组织情况/角色划分        4
      三、项目实施日程安排        4
      四、实施基础保障(必须达到的基础条件)        6
                      五、培训环境的说明        ……………………………………………………………………………………...….7
      六、备注        7
















      XX第二中心医院电子病历项目总体实施计划
      用户方名称        XX第二中心医院        实施方名称        天鹏恒宇科技发展有限公司
      用户方地点        涿州市范阳西路        实施方地点        北京市海淀区上地 3街
      联系方式        0312-3966227        联系方式        (010) 62961325转803
      实施产品        TP_EMR v2.0
      实施周期        100天        开始时间                2009年 7月
      上线时间        实施90天以后全院所有临床科室均使用电子病历医生工作站书写病历        完成时间        2009年10月
      一、阶段目标划分
      No.        阶段名称        时间周期        No.        任务
      1        准备阶段        12天
      2009-7-1至2009-7-12        目标        完善医院硬件环境
                              任务        1、        确认服务器
      2、        确认工作站
      3、        确认培训环境
      2        第一阶段        28天
      2009-7-13至2009-8-9        目标        试点科室科室试运行
                              任务        1、        讨论实施计划、双方沟通和实施规范
      2、        确定业务、基础数据、环境资源
      3、        制定培训详细计划
      4、        对试点科室医生进行培训
      5、        整理制作全院通用及试点科室模板
      3        第二阶段        49天
      2009-8-10至2009-9-27        目标        全院科室运行
                              任务        1、        制定培训详细计划
      2、        进行对所有科室(试点科室除外)医培训
      3、整理制作全院科室模板
      4        第三阶段        21天
      2009-9-28至2009-10-18        目标        系统观察
                              任务        1、在运行中解决出现业务问题并及时记录。
      2、对系统出现的问题及时进行调试并及时记录
      二、项目队伍组织情况/角色划分
      用户方
      角色        人员安排        职责
      项目总负责人        负责人                项目实施的组织协调,确保项目按质按量准时完成
      技术组        负责人                小组负责组织协调
              成员                协助进行系统部署、网络环境保障、业务/操作培训、报表服务的部署和调试
      业务组        负责人                负责组织协调工作
              成员                协助业务基础信息收集、系统试运行的相关工作
      实施方
      角色        姓名        职责
      实施项目经理        张洪新        项目实施的组织协调,确保项目的按质按量准时完成。把关系统实施、业务/操作培训。保障系统按时上线运行。
      实施项目成员        陈喆        进行系统配置管理、系统部署和现场测试、报表服务的部署调试
                      进行系统业务和操作培训,系统管理员培训
                      现场系统技术支持和现场服务保障

      三、项目实施日程安排
      时间        任务        人员        目标        资源要求



















             






      第一周




                      与信息科、医务科协调确定三个先行使用科室                确定科室        1.        院方指定三个先行科室
      2.        医务科确定电子病历格式
      3、        提供一台台式机及打印机
                              与医务科商讨确定医院病案格式(包括纸张大小、字体、行间距、页眉、页角、页边距等)                确定格式       
                              确定信息科、医务科、各科室电子病历协调负责人                确定基础信息       
                              安装培训服务器                确定服务器       
                              协调正式服务器和科室工作站所需硬件设备(电脑和打印机)                确定硬件       
             

      第二周                安装电子病历服务器端                服务器的安装        1.        配合安装电子病历服务器端
      2.        准备培训教室
      3.        安排通知十个科室模板资料整理

                              制作完成全院通用模板                通用模板
      制作       
                              安排十个科室模板任务
      (包括试点科室)                模板任务分配       
              第三周                收集十个科室模板资料                模板资料收集        1、        安排通知试点科室培训
      2、        安装试点科室计算机、打印机
      3、        安装试点科室客户端

                              录入医生帐号并分配权限制作                后台配置       
                              完成试点科室模板定制                完成模板制作       
                              安排培训试点科室所有医生                培训人员       
                              客户端机器安装                安装人员       
              第四周                审核试点科室模板                模板
      审核        1.        安排通知其他科室医生培训
      2.        安排通知其余十个科室模板资料整理
      3.        医务处配合首页制作及病案评分标准录入
                              培训:培训四个科室医生                培训人员       
                              模板制作:完成四个科室                制作模板       
                              安排十个科室模板任务                       



      段        第一周                制作病案首页                首页完成       
                              录入住院病案评分标准                评分标准录入       
                              安排试点科室考核                考核人员       
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