XX医院管理软件
工程实施计划
杭州创业软件股份有限公司
二00七年五月
目录
目录 2
第一章、XX医院信息系统实施方案 3
一、创业工程实施概要 3
二、XX医院信息系统信息化实施方案 9
1、概述 9
2、系统实施总体安排 10
3、第一阶段系统实施安排 11
重点提示：医保联网的方案与措施 16
4、第二阶段系统实施安排 19
第一章、XX医院信息系统实施方案
一、创业工程实施概要
根据ISO9000的操作规范，为了对公司所实施工程项目过程进行有效的控制和管理。同时从根本上保障用户的利益，提高工程实施的效率和质量，专门制订了工程实施规范。创业将在XX医院信息系统的工程过程中严格按照本规范进行实施。
工程总体实施流程：
准备阶段 项目启动阶段 研究实施阶段
验收阶段 正式运行 模拟运行
1）准备阶段：
工作描述:在医院合同签定后,由项目经理完成工程实施前的一切必要的准备工作,了解医院的基本信息及要求,并据此做出项目计划。
流程说明：
2）项目启动阶段：
工作描述:在医院召开项目启动会，向院方信息化负责人讲解工程实施规范及本次工程实施安排，制订《工程项目进度表》
流程说明：
3）项目实施阶段（一）
工作描述：由院方信息化领导小组牵头，组织各相关科室负责人开会。培训管理思路。讲解数据准备内容，安排数据准备责任部门。
在医院对系统基本了解后进行，了解HIS系统与医院现有管理流程的异同， 及必须更改的内容（如发票格式）。
流程说明：
4）实施研究（二）-----客户化
工作描述：医院需求确认后，公司技术支持部进行客户化修改
流程说明：
资深技术支持
需求调研说明书
资深技术支持
技术支持
资深技术支持
技术支持
项目计划
不合格 修改方案
修改记录文档
资深技术支持
技术支持
测试工程师
合格
测试记录
技术支持
质量主管
技术支持
质量主管
提交完整的
项目技术文
档
5）实施研究（三）
工作描述：培训院方的系统管理人员信息系统的基本维护和操作，使其该人员能熟悉信息系统的基本流程，能辅助工程人员进行下一部培训工作。继续医院操作人员的培训工作，协助医院数据准备人员的数据录入。建立两个数据库，BSRUN，BSTEST。完成后对医院参加培训人员的系统操作考核，汉字录入速度为 30字/分钟。门诊收费为1 方/分钟。负责对医院信息系统的数据准备情况进行核对，保证数据的准确性。对系统实施前的准备工作进行确认，包括网络、硬件、操作系统等诸方面，核对参数设置情况
流程说明：
6）实地实施
工作描述：培训、准备、客户化工作完成后，进入工程实施阶段。实施前先进行系统的初始化，做好数据备份工作，进行模拟运行，修正运行中的问题。正常后转入正式运行。
流程说明：
7）验收
工作描述：医院对整个HIS系统的质量进行工程验收，完成回款
流程说明：
8）售后服务阶段
工作描述：负责对在免费维护期和签定售后服务协议的医院进行响应维护。
流程说明：
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