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      工程实施体会
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      资源介绍
      一个产品的生产应该由下列人员组成

      保证实用人员:
      1 财务会计
      因为现有医院管理模式主要是财务控制,所以数据必须为财务需要而服务
      2 业务分析人员
      由实施经验的人员担任,他们了解医院的现有状况和现有管理模式
      3 管理专家
      业务分析人员得出来的模型只是医院现有模型,而一件产品应该既符合医院现有
      管理模式,又必须在原基础上提出更科学的管理思想,所以必须介入管理专家

      保证易用人员:
      4 用户界面设计人员
      终端用户看不到具体的技术,他们第一感官就是界面,如何让他们很快感兴趣并容易上手操作是
      第一关键

      保证系统扩展性和架构性人员:
      5 技术分析人员
      评估和设计一项技术或解决方案的实用,易用,稳定,性能,扩展,安全性

      保证稳定性和高性能人员:
      6 核心开发人员
      7 测试方案设计人员

      保证进度和资源配置人员:
      8 项目管理人员

      保证文档及时更新与知识共享,版本管理人员:
      9 知识积累与知识传播人员

      保证文档规范和生产流程规范人员:
      10 质量和流程监理人员

      保证客户业务流程改动合理化和科学化人员
      11实施咨询人员


      核心原则:
      1 工作流程和工作角色,工作表格的规范制定,
      2 专家培养
      3 知识积累和知识共享                 
      4 如何使需求信息形成正反馈


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